Mit dieser Konferenzform sollen über alle Abteilungen und Hierarchien hinweg die Menschen für ein gemeinsames angestrebtes Ziel gewonnen werden.
Die Konferenz eignet sich für 50 – 500 Teilnehmende und dauert meist drei Tage.
In einem ersten Schritt geht es darum, die Teilnehmenden aufzurütteln und die Dringlichkeit des Handelns aufzuzeigen. Oft hilft es, wenn zusätzlich Lieferanten, Branchenexperten oder Kunden ihre Sicht einbringen. So wird zusätzlich glaubwürdig die externe Sicht eingebracht. Ziel ist eine gemeinsame Informationsbasis.
In einem zweiten Schritt erfolgt die Identifikation mit dem gewünschten Zielzustand. Wo will man hin? Dies kann eine Strategie, Vision oder gewünschte Veränderung in einem Bereich sein. Diese wird zuerst vorgestellt und anschliessend häufig gemeinsam ergänzt oder angepasst.
Abschliessend werden Massnahmen zur Erreichung der gesetzten Ziele definiert. Was soll mehr getan werden? Was weniger? Alle Teilnehmende verlassen die Konferenz mit einem konkreten Plan für die nächsten Schritte.
Es ist zentral, dass in Follow ups sichergestellt wird, dass die geplanten Massnahmen auch tatsächlich umgesetzt werden.
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