Es kann zwischen zwei grundlegend unterschiedlichen Führungstypen unterschieden werden.
Transaktionale Führungskräfte
Die Mitarbeitenden werden zur Erfüllung der definierten Ziele geführt. Es gibt klare Vorgaben und Erwartungen. Rollen und Aufgaben sind klar definiert. Die Mitarbeitenden haben zu leisten, dafür werden sie belohnt (oder bestraft).
Transformative Führungskräfte
Eine klare Vision einer charismatischen Führungskraft inspiriert und motiviert die Mitarbeitenden, idealistische Ziele zu erreichen. Die Führungskraft ist Identifikationsperson, ihr Handeln ist integer und authentisch. Den Mitarbeitenden ist der Sinn und Zweck ihrer Arbeit klar, sowie der Beitrag den sie dazu leisten. Selbstverantwortung und persönlicher Beitrag jedes einzelnen wird gefördert und gefordert. Die Stärken jedes einzelnen werden individuell gefördert.
In Zeiten schnellen Wandels und dem Nachwuchs neuer Generationen wird der Transformative Führungsstil weiterhin an Relevanz gewinnen.
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